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Más retos,
más compromisos
En un momento en el que en muchos aspectos
parece que el foco de atención de nuestro sistema
de salud se centra exclusivamente en las cuestiones
económicas (y, digámoslo claramente, en los
recortes), hay que reivindicar el carácter de nuestros
centros sanitarios como generadores de riqueza y
bienestar. Ya son muchos los estudios que revelan
como la desinversión sanitaria está produciendo un
sobrecoste por los efectos en el deterioro de la salud
de la población y porque, siendo uno de los sectores
más dinámicos de nuestra economía, en lugar de
ayudar a la recuperación ha contribuido a frenar
el crecimiento. En el debate que tenemos abierto
en este terreno, las organizaciones asistenciales
debemos aportar una doble visión que desde la
política a veces se obvia. Por un lado, somos actores
protagonistas y nuestro papel no es sólo el de
ejecutar las instrucciones que nos llegan en forma de
dura legislación; tenemos que participar en el debate
y aportar nuestras propuestas, no sólo nuestras
quejas. Y por otro lado, somos nosotros mismos
los que nos encontramos en primera línea con los
ciudadanos y los que vivimos cada día su salud,
cómo mejora y cómo se deteriora debido a nuestra
actividad o inactividad. También aquí poseemos el
conocimiento y debemos tener voz.
Dicho esto, que tiene un carácter programático al
que, repito, no debemos renunciar como organización
inteligente que somos, hay que reconocer el esfuerzo
diario que hacen los profesionales y que se refleja en
el mantenimiento de la actividad, en la búsqueda de
soluciones para una gestión clínica más eficiente, en
el desempeño de los ajustes que se nos exigen y en la
búsqueda de una excelencia y de una calidad que son
la única garantía de éxito futuro. Desde el Consejo
Rector insistimos en los principios de autonomía
de gestión, de corresponsabilidad y transparencia
que queremos para el Parc de Salut MAR (PSMAR)
respecto de la Administración sanitaria, unos
principios que también son válidos en la relación
entre la propia organización y los profesionales, como
se ha puesto de manifiesto a la hora de negociar
el nuevo convenio colectivo y en la elaboración
del Código ético y el Código de buenas prácticas
profesionales. La Memoria de 2012 del PSMAR
presenta, junto a un resumen de la actividad en datos
y actuaciones, los objetivos que nos proponemos y
que permitirán evaluar al cabo de un año si hemos
cumplido nuestra palabra.
La situación incierta y de contención no significa
otra cosa que más retos para los profesionales
asistenciales y para los gestores. Y ante esto nuestra
actitud no es ni una respuesta de autómata, y por
lo tanto pasiva, ni una postura llamativa, sino que
proviene de la reflexión, del conocimiento y de la
responsabilidad. Nuestra respuesta es asumir los
compromisos con la ciencia de la salud y con la
sociedad.
Josep M. Via
Presidente del Consejo Rector
