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Informes de alta de Urgencias
Se han evaluado los informes de alta de Urgencias
para detectar aquellas áreas de mejora que permitan
prevenir acontecimientos adversos. Los resultados
muestran la necesidad de documentar mejor los
distintos conceptos, la medicación indicada en el
informe de alta y las pruebas complementarias.
Check-list
quirúrgica
La
check-list
quirúrgica se sigue al 100% en las
intervenciones programadas, pero no siempre en
la cirugía mayor ambulatoria. Hay que mejorar el
marcaje de la zona a intervenir, la previsión ante
el riesgo de grandes hemorragias y la profilaxis
antibiótica.
Comunicación con los pacientes para
fomentar el empoderamiento
Se han revisado las fuentes de información
disponibles en internet para poder facilitar a los
pacientes referencias fiables y de calidad. Por otro
lado, un equipo multidisciplinario de profesionales ha
elaborado y presentado el protocolo para dar malas
noticias, accesible para toda la organización desde la
intranet.
Proyectos estrella
En la convocatoria de 2012 de estos proyectos,
que tienen como objetivo incentivar iniciativas de
mejora de la calidad asistencial, se presentaron 17
proyectos, de los cuales se escogieron tres: Vía clínica
de la fractura de fémur proximal en el paciente de
edad avanzada, Código sepsis intrahospitalaria y
Continuidad asistencial en pacientes críticos.
Calidad > objetivos
>
Lograr la acreditación del Departamento de Salud
mediante el mecanismo de verificación externa
permite al PSMAR continuar manteniendo el
contrato con el principal financiador, el CatSalut.
Además, la acreditación certifica nuestro nivel de
calidad y competencia como organización ante
terceros.
Profesionales
El compromiso y el valor humano y profesional
de quienes constituyen el PSMAR se manifiesta
de manera continua y diaria a nuestros centros.
Incluso en estos momentos en los que hay que
asumir decisiones difíciles, es preciso destacar el
papel de los profesionales, como se ha demostrado
en la negociación del convenio colectivo, el primero
que firma una organización sanitaria desde el inicio
de la crisis, y en la mejora de la productividad,
derivada de una mejor gestión clínica. Autonomía
y responsabilidad, retos y compromisos, son los
binomios que hemos pactado los profesionales y la
organización.
“El Hospital del Mar, galardonado
como uno de los mejores de España
en el área de Riñón y Vías Urinarias.
Los resultados en indicadores como
mortalidad, complicaciones, estancias,
cirugía laparoscópica y nefrectomías
parciales en neoplasias de riñón, entre
otros, han sido decisivos para obtener
este reconocimiento.”
Octavio Arango,
jefe del Servicio de Urología, Boi Ruíz, consejero
de Salud, y Julio Pascual, jefe del Servicio de
Nefrología
Primer convenio colectivo del sector
sanitario firmado desde el inicio de los
ajustes
La Dirección y el Comité de empresa del PSMAR
firman el convenio colectivo que regulará las
condiciones laborales de los profesionales de
la institución durante los próximos años. Con
este convenio, el PSMAR, después de un año de
intensas negociaciones, se convierte en la primera
organización del sector sanitario que llega a un
acuerdo laboral, ratificado en referéndum por los
trabajadores y trabajadoras de la empresa con un
